✍️ こんな方におすすめ
- 大企業がアジャイル開発を取り入れ成功するための仕組み構築や企業変革に挑戦したい方
- 良いプロダクトを生みだす「自走する組織」を作っていきたい方
- 単一事業にとどまらず、グループ企業や他部署、外部ベンダーを巻き込んだ開発組織体制の構築の実現に挑戦したい方
✍️ 役割
1. エンタープライズアジャイルの推進
これまでウォーターフォール型のものづくりを得意とする丸井グループが、アジャイル開発プロセスを獲得し、ソフトウェアビジネスに適した組織や制度を新たに変革していくことを支援します。丸井グループが真にDXを実現するためには、現場での専門知識を獲得するだけでは片手落ちで、意思決定構造や決済構造など変革も同時にもとめられます。そのための阻害要因や制約に対し、提言と伴走支援を行なって行きます。
Mutureが取り組むエンタープライズアジャイルについてはこちらをご覧ください。
知識創造型企業への1歩。大企業DXの最前線【Podcast】｜Muture
あえて非IT系の大企業でデュアルトラックアジャイルを採用した理由とその現在地｜Yuta Kanehara
3. Muture組織における活動
- 学びの言語化・ナレッジシェアなど組織に知の循環を起こす
- 登壇・ブログの執筆などデザインに関連する取り組みを外部に発信する
- Mutureの組織施策への参加・企画
✍️ 求めるスキル・経験
- アジャイル開発組織やスクラムチームでのリーダー、マネジメント経験
- 事業会社でのテックリードやエンジニアリングマネジメントの経験
- 開発ベンダーなどの外部パートナーのディレクションや協業
- クライアントである丸井社員（現場メンバーから役員レイヤーまで）対等な人間関係を築けるコミュニケーション能力
- 開発組織づくりや文化醸成のための経営レイヤーへの提言